為進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，強化掌握財務(wù)管理基礎(chǔ)知識，提升財務(wù)管理工作水平，11月27日，秦地建設(shè)有限公司財務(wù)部門舉辦了財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識考核測試，全體財務(wù)工作人員參加了測試。

       今年以來，隨著建筑業(yè)“營改增”政策的逐步推進，建筑行業(yè)生存發(fā)展空間不斷受到擠壓，為進一步提升財務(wù)管理水平，降低經(jīng)營發(fā)展風(fēng)險，提高施工項目利潤，秦地建設(shè)有限公司推行了一系列應(yīng)對舉措：舉辦“營改增”培訓(xùn)講座；利用《秦地簡報》信息平臺宣傳“營改增”應(yīng)對策略；修改制定多項財務(wù)管理規(guī)章制度；推行財務(wù)人員統(tǒng)一管理集中核算；實行財務(wù)周例會制度；科學(xué)探索新型合作模式下的項目成本核算辦法，規(guī)范項目核算流程，落實成本發(fā)票收集工作等。通過這些措施的落實，強化制度執(zhí)行力，不斷推進財務(wù)管理工作向標準化、規(guī)范化、流程化方向邁進，為公司長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。