秦地建設有限公司 1月23日，秦地建設有限公司召開會議，以房建主項資質升級為抓手，認真?zhèn)鬟_學習貫徹落實集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　
    會議就貫徹落實集團公司四個會議精神提出五項主要措施：一是以此次主項資質升級為契機，繼續(xù)加強資質建設，爭取上半年完成鋼結構專業(yè)承包資質二級升一級，年底完成市政工程、裝飾裝修二級專業(yè)承包資質申辦，為公司進一步發(fā)展打好基礎；二是繼續(xù)擴大生產經營規(guī)模，提高項目增量, 力爭全年新增合同額15億元；三是響應集團公司號召，推進公司混合所有制改革工作，力爭4月份拿出方案上報集團公司；四是齊抓共管，做好在建項目的施工管理，確保安全生產常抓不懈；五是加強領導班子建設，做好黨建工作，著力抓好黨風廉政責任落實，引領企業(yè)健康發(fā)展。

　　西安地勘院 1月21日，西安地勘院2017年工作會議、職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產與治安保衛(wèi)工作會議順利召開。會議傳達學習了集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　
    該院院長作了題為《打造新引擎 培育新優(yōu)勢 努力推動院經濟結構轉型升級》的工作報告。報告從十個方面對西安地勘院2017年工作作了詳細部署：一是抓好基金項目建設，加速開拓地勘市場；二是發(fā)展“大地質大國土”，促進產業(yè)結構轉型升級；三是深化“一帶一路”成果，培育新的經濟增長點；四是做好做大礦產開發(fā)，盡快建成自有礦山；五是打造鉆探品牌工程，謀劃鉆探施工轉型；六是發(fā)展壯大其他產業(yè)，盤活人力物力資源；七是深化體制機制改革，激發(fā)企業(yè)內生動力；八是安全生產警鐘長鳴，切實保障生命財產安全；九是狠抓黨建反腐工作，扎實推進“兩學一做”；十是加強企業(yè)文化建設，為改革發(fā)展凝心聚力。

　　綜合地質大隊 1月22日上午，綜合地質大隊召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學習集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　
    該隊隊長強調，“大地質”就是“民生地質”，全體干部員工要明確追趕超越的目標方向，擼起袖子，撲下身子，團結一致，奮力拼搏，力爭圓滿完成2017年各項目標任務。同時，對該隊2017年工作提出四點要求：一是要認清當前經濟形勢和自身發(fā)展實際，堅定信心，開闊工作思路，奮力拓展業(yè)務范圍；二是要明確責任，抓好任務分解落實，合理安排部署2017年各項工作；三是要總結2016年的經驗與不足，盡早謀劃，迎頭趕上2017年追趕超越目標；四是要加強監(jiān)督，確保各項目標任務落到實處。
　　
    漢源玉業(yè)公司 1月22日，漢源玉業(yè)公司組織召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學習集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　
    漢源公司總經理要求，要把傳達學習貫徹落實集團公司四個會議精神作為當前一項重要的政治任務抓緊抓好抓實。各單位要結合實際，再學習，再領會，切實按照集團公司的決策部署，對2017年的工作任務進行量化分解，科學安排、找準標桿，定好目標、定實措施，追趕超越、提質增效。
　　
    通過學習領會，與會人員紛紛表示，要結合自身工作，深入貫徹落實集團公司四個會議精神，切實把力量凝聚到完成2017年各項目標任務上來，以飽滿的精神狀態(tài)、認真的工作態(tài)度、務實的工作作風，高標準、高質量地抓好各項工作落實，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

    地礦醫(yī)院  1月25日，地礦醫(yī)院召開專題會議，認真?zhèn)鬟_學習集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    針對如何貫徹落實集團公司四個會議精神，該院院長結合單位實際提出七點要求:一是要認真學習兩個工作報告和趙廷周書記、張軍副書記講話精神，將會議精神迅速傳達到每一名員工；二是要圓滿完成等級評審復審工作；三是要圍繞目標，扎實開展各項工作，做到有布置、有檢查、有落實；四是要轉變觀念，采取有效措施，積極主動適應醫(yī)改新變化,搞好醫(yī)療聯合體；五是要層層傳導壓力，逐級簽訂目標責任書并加強中層干部及班組長管理；六是要想方設法，盡快啟用新醫(yī)療綜合大樓；七是要做好“三供一業(yè)”摸底工作。
　　　
    物資供銷總公司  1月23日，物資供銷總公司召開全體員工大會，全面?zhèn)鬟_落實集團公司2017年工作會議、首屆一次職工代表大會暨黨風廉政建設、安全生產與治安保衛(wèi)工作會議精神。
　　　
    通過學習，全體員工進一步認清了形勢，啟發(fā)了思路，提振了信心。公司領導班子早謀劃、早安排，制定六項措施確保全年目標任務順利完成。一是把握政策機遇，加強內外合作，擴大經營領域，穩(wěn)步發(fā)展主導產業(yè)物資經營；二是不斷提升開發(fā)租賃產業(yè)管理能力、運營能力、服務能力，確保既定租賃收入的順利實現；三是創(chuàng)新思維，調整方式，深入開展調查，開辟新的合作渠道，推動物流貿易產業(yè)持續(xù)循環(huán)發(fā)展；四是提前謀劃，主動作為，盡早實現西庫基地開發(fā)項目的開工建設；五是嚴抓安全生產管理工作，確保全年安全生產無事故；六是提升黨建工作水平，實現黨建工作與經營工作的協同發(fā)展。