副總經(jīng)理艾亞雄 10月9日在九〇八大隊檢查工作時要求，一是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，一定要想方設(shè)法，積極應(yīng)對，努力爭取全年目標任務(wù)順利完成；二是要在大隊的管理機制、體制上謀求創(chuàng)新；三是要加強結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷探索新的領(lǐng)域、區(qū)域；四是要加強黨建工作，發(fā)揮黨委在企業(yè)管理工作中的作用。
  
    總工程師齊文 10月9日在區(qū)研院檢查工作時要求，一要全力以赴完成年度目標任務(wù)；二要保質(zhì)保量完成項目任務(wù)；三要努力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步抓好突擊支隊建設(shè)，繼續(xù)為實現(xiàn)礦產(chǎn)開發(fā)突破努力；四要高度重視安全生產(chǎn)重點工作；五要繼續(xù)與總公司其它兄弟單位抱團取暖，共謀發(fā)展；六要抓好黨建及企業(yè)文化工作，開展好“兩學一做”活動。
　　
    副總經(jīng)理、工會主席白林科 10月10日在第一地質(zhì)隊檢查工作時要求，一是堅定信心，強化措施，確保完成年度任務(wù)目標；二是長溝金礦重點項目盡早落實建設(shè)資金，確定時間節(jié)點，提前做好開工前的各項工作；三是盡早謀劃2017年及以后的重點工作方向。地災(zāi)工作不要考慮眼前得失，打開市場是關(guān)鍵。組織專門力量研究富硒資源調(diào)查工作；四是做好黨風廉政和反腐敗工作，“兩學一做”學習教育要到位；五是做好四季度收尾和冬季的安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。
　　
    黨委副書記、紀委書記張軍 10月12日在職培中心檢查工作時要求，一要努力尋找新的經(jīng)濟增長點，理清思路、找準問題，力爭超額完成任務(wù)，及早謀劃明年的工作；二要拓展新的培訓(xùn)方式，積極組織，抓緊落實；三要把“兩學一做”學習教育抓緊抓好，積極主動完成下一階段工作；四是安全生產(chǎn)工作涉及范圍廣、壓力大，要一如既往、持之以恒抓好落實；五要切實做好中心黨委換屆選舉工作。
　　
    副總經(jīng)理、總會計師潘發(fā)明 10月13日在秦地建設(shè)有限公司檢查工作時要求，一要加快市場開拓，提高全員經(jīng)營意識；二要做好財務(wù)籌劃和風險防控，嚴控合作項目管理，加大安全生產(chǎn)力度；三要抓好品牌建設(shè)，全力推進主項資質(zhì)升級工作；四要進一步深化國企改革，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；五要加強黨建工作，進一步推進“兩學一做”學習教育。
　　
    副總經(jīng)理馬貴鎖 10月9日在國土測繪工程院檢查工作時要求，一要進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營工作，承攬更多項目，為明年生產(chǎn)做好項目儲備；二要加強地災(zāi)應(yīng)急航測支隊建設(shè)，為社會做好服務(wù)；三要做好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新機制體制，利用創(chuàng)新?lián)屨际袌鲋聘唿c；四要抓好安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)新問題，總結(jié)新情況，確保安全生產(chǎn)；五要抓好“兩學一做”學習教育，凝心聚力兩促進、兩不誤。
　　
    副總經(jīng)理何淑萍 10月12日陪同總公司總經(jīng)理劉建勤在漢源公司檢查工作時要求，一是要破瓶勁，解決銷售難題，占領(lǐng)和擴大市場份額；二是要強推廣，包括軟推廣和硬推廣，努力提高品牌知名度；三是要提品質(zhì)，研究引進新方法新工藝，提升產(chǎn)品工藝水平；四是要降成本，精細化管理，降低各種費用和成本；五是要增效益，從生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面認真分析，查找問題，抓好整改，全面提升公司效益。