9月29日，總公司召開經濟運行分析會，分析1至3季度的整體經濟運營情況，安排部署下一步工作?？偣究偨浝?、黨委副書記劉建勤主持會議并講話。監(jiān)事會主席高志銘、總公司領導艾亞雄、齊文、白林科、張軍、潘發(fā)明、馬貴鎖出席，總公司副總工程師和各部門負責人參加會議。

　　會上，發(fā)展規(guī)劃部等相關部門負責人對各單位前三季度生產經營完成情況及下一階段工作部署進行了全面的匯報和分析。與會的領導在作出客觀分析和研判的同時，就如何推進總公司下一階段增效工作，力爭完成全年目標任務提出了建設性的意見和建議。

　　劉建勤就前三季度經濟運營情況進行分析和研判，對第四季度工作安排部署。

　　一、 領導包抓、部門對接。各分管領導和對接部門，按照報表情況和各單位實際情況結合，對包抓、對接單位的經濟運營情況進行深入分析、研究，以問題為導向，查找客觀共性的問題和主觀個性的問題，尤其是年度目標任務完成情況較差的單位，要作為重點深入剖析研究，提出有效的改進措施。
  

     二、統(tǒng)一思想，堅定信心，確保完成全年目標任務不動搖。年初確定的目標任務已經進行研究分析，任務下達對多數單位仍屬正常增長，盡管目前地勘經濟的發(fā)展面臨著諸多困難，但是我們要堅定信心，真抓實干，預計絕大多單位可完成年度目標。我們必須下大力氣抓好第四季度的工作，確保“十三五”開好頭、起好步。
　　

    三、 組織開展生產經營大檢查。10月8日至10月25日，按“領導包抓、部門對接”責任制，由包抓領導帶隊，對接部門及相關部門參加。檢查內容包括：各單位前三季度產業(yè)發(fā)展情況；重點項目的實施情況；目前的主要問題及第四季度主要措施。在分析研判下一步工作過程中，要按照三大發(fā)展戰(zhàn)略總體思路，強力推進相關工作，力爭取得實效。同時，在深化供給側改革、調整產業(yè)結構方面提出新的舉措。
 

    四、進一步加強安全生產。認真落實安全生產責任書要求，強化責任意識，確保安全生產。
　　

    五、 堅持一崗雙責，切實抓好基層黨建、黨風廉政建設，深入開展“兩學一做”學習教育。要把黨建精神文明建設與生產經營同部署、同檢查、同落實，確保生產經營順利進行，確保隊伍和諧穩(wěn)定。
  

    六、加強內部管理，從制度建設入手，進一步修訂和完善已有的管理制度、制度體系，提高工作效率和管理水平。    管理部門工作人員要進一步增強工作責任心，強化服務意識，努力為基層服好務。