地礦總公司西探裝備分公司為進(jìn)一步提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，經(jīng)前期考察論證和準(zhǔn)備，日前，正式啟動(dòng)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)）項(xiàng)目，全面部署建立和實(shí)施ERP資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的工作。

    該單位建立和實(shí)施ERP資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的目的和意義，在于有效促進(jìn)企業(yè)管理的信息化、科學(xué)化，適應(yīng)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、財(cái)務(wù)流、信息流的網(wǎng)絡(luò)一體化管理，將工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，注入和提高一體化的管理思想，實(shí)現(xiàn)管理理念的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程規(guī)范和優(yōu)化，使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金、人力等管理信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范和高效，提高工作效率，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源的整合和協(xié)同，改變企業(yè)存在的“信息孤島”局面，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的大幅度提高。

    為保證ERP項(xiàng)目的建立和實(shí)施，該公司成立了ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了ERP項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo)、實(shí)施策略、實(shí)施原則，落實(shí)了相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及工作職責(zé)，并與選定的西安凱旋電子科技發(fā)展有限公司確定了金蝶ERP項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)建立和實(shí)施的具體要求和時(shí)間表。