11月24日，陜西地礦集團黨委書記、董事長劉建勤深入秦地建設(shè)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司副總經(jīng)理、總會計師潘發(fā)明一同調(diào)研，集團公司總經(jīng)理助理和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。

      秦地建設(shè)負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就基本情況、債權(quán)清收情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點項目推進情況及下一步工作計劃等方面作了匯報。

      劉建勤對秦地建設(shè)前一階段工作給予了充分肯定，對下一步工作提出具體要求，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高政治站位，將“我為群眾辦實事”落地落實。要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神為契機，將廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和來陜考察重要講話精神上來，進一步提高思想認(rèn)識，持續(xù)推進黨史學(xué)習(xí)教育與解決公司存在的實際困難相結(jié)合，把解決事關(guān)職工利益、事關(guān)公司紓困解難、事關(guān)集團公司整體利益的問題，轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實事”的有效行動。二是不忘初心、牢記使命，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。公司目前的基礎(chǔ)管理、職業(yè)化水平、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)還不能滿足規(guī)模和速度的發(fā)展需要，必須不斷深化企業(yè)改革，加強制度建設(shè)，努力提高管理水平。要切實加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全體黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要不忘初心、牢記使命，筑牢宗旨意識，履職盡責(zé)，積極為員工謀利益，為公司謀發(fā)展。三是強化措施，落實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，加快解決遺留問題。公司形成的遺留問題，上級在關(guān)注，組織有要求，要高度重視、充分認(rèn)識清欠工作的重要性和緊迫性。相關(guān)責(zé)任人要抓住機遇，切實把責(zé)任扛起來，以對黨負(fù)責(zé)和對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的高度政治責(zé)任感、使命感，進一步加大清欠工作力度，采取法律等手段，維護公司合法權(quán)益，最大限度減少損失，確保國有資產(chǎn)不流失。否則，將依法依規(guī)對責(zé)任人予以追責(zé)。四是堅定信心、團結(jié)一致，奮力拼搏，共謀高質(zhì)量發(fā)展。秦地建設(shè)有一定的市場優(yōu)勢、資質(zhì)優(yōu)勢、國企品牌優(yōu)勢，有一支整建制的建設(shè)施工管理隊伍，有集團公司強有力的支持，具備實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良好基礎(chǔ)。集團公司會正視秦地建設(shè)面臨的問題，繼續(xù)支持公司的改革與發(fā)展；有關(guān)部門要一如既往關(guān)注、支持、幫助秦地建設(shè)克服困難，渡過難關(guān)。秦地建設(shè)要堅定信心、團結(jié)一致，奮力拼搏，積極創(chuàng)新運營模式，大膽嘗試混合所有制改革，從根本上解決困擾公司發(fā)展的體制機制，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為集團公司創(chuàng)建全國一流地勘企業(yè)貢獻力量。